為確保年末安全檢修工作的順利進(jìn)行，為明年開好局、起好步做準(zhǔn)備，八景煤業(yè)公司認(rèn)真部署年末安全檢修工作，要求各檢修單位在組織措施上做到零缺陷，在具體施工中做到零事故，在檢修質(zhì)量上做到零次品。為保質(zhì)保量，按期完成各項檢修任務(wù)，該公司采取了一系列措施。一是精心布置。先后召開了幾個年末安全檢修工作專題會議，認(rèn)真研究了各煤礦年末安全檢修工作的項目和措施，成立了年末安全檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了各專業(yè)組和各檢修項目負(fù)責(zé)人，制定了具體的安全措施，確保萬無一失。二是精心組織。主要從人力、物力、財力上提供保障。要求各煤礦在人力上集中優(yōu)勢兵力和技術(shù)骨干投入到年末安全檢修工作中，確保檢修質(zhì)量和檢修速度；供應(yīng)部門在物力上要做到兵馬未動，糧草先行，提前為各檢修單位提供年末安全檢修的各種設(shè)備、材料；財務(wù)部門在財務(wù)上要確保年末安全檢修工作所需的資金及時到位，不拖后腿。三是精心施工。要求各檢修單位做到組織到位、措施到位、責(zé)任到位。首先要加強對參加檢修人員的安全思想教育，教育員工在檢修過程中時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保全年安全生產(chǎn)無事故。其次要認(rèn)真組織參加檢修人員學(xué)習(xí)檢修措施，讓大家了解和掌握檢修需要注意的事項和問題，保證檢修工作不出任何差錯。再次要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各檢修項目責(zé)任人要加強現(xiàn)場管理，靠前指揮，把安全擺在第一位，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保檢修、安全雙勝利。
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