新的一年，花鼓山煤業(yè)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”要求，強(qiáng)化主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理“閉環(huán)式”管理措施，保障礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記安全工作重要講話精神，充分認(rèn)識(shí)到隱患是事故的苗頭，隱患不除，事故難免，排查治理隱患就是消除事故，而隱患排查治理實(shí)行“閉環(huán)式”管理，是落實(shí)隱患排查治理制度的具體體現(xiàn)，是隱患治理最直接、最有效的手段。各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)管理人員、安全“三員”、以及班（組）長(zhǎng)和每一個(gè)員工，都要把消除隱患、杜絕“三違”，保障礦井安全生產(chǎn)和人的生命及身體健康當(dāng)作自己的天職，切實(shí)履行職責(zé)抓好隱患排查治理“閉環(huán)式”管理的每一個(gè)過(guò)程，真正將隱患排查治理工作落到實(shí)處，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
規(guī)范流程、嚴(yán)格操作。規(guī)范隱患排查治理“閉環(huán)式”管理流程。即，排查隱患→建檔→整改安排和反饋→礦井整改→礦井反饋整改信息→公司復(fù)查驗(yàn)收→評(píng)述會(huì)銷(xiāo)號(hào)。嚴(yán)格流程操作，實(shí)行隱患“閉環(huán)”網(wǎng)絡(luò)信息化管理。嚴(yán)格按“五定”要求（定整改責(zé)任人、定措施、定整改期限、定資金、定預(yù)案），落實(shí)整改。若整改驗(yàn)收不合格，則返回整改落實(shí)，并進(jìn)行責(zé)任追究。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，獎(jiǎng)罰分明。成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，強(qiáng)化日常管理工作和督促檢查，對(duì)隱患排查治理“閉環(huán)式”管理執(zhí)行到位，保障了礦井安全生產(chǎn)，按半年度給予相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)；否則，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。
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