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英崗嶺煤礦“從嚴(yán) 從細(xì)”強(qiáng)化安全工作
2014-01-21 作者:錢芳   來(lái)源:未知返回列表

新年伊始,英崗嶺煤礦充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,從而進(jìn)一步做好攻堅(jiān)克難的思想準(zhǔn)備,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)作風(fēng)抓細(xì)、抓實(shí)、抓好安全生產(chǎn)工作,圍繞“一中心、二同、三嚴(yán)、四抓、五?!钡陌踩ぷ骺傮w思路,強(qiáng)化員工安全思想意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

一切工作以安全為中心。該礦要求全礦上下牢固樹(shù)立“以人為本,科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的理念,始終堅(jiān)持一切以安全生產(chǎn)為中心。安全辦公會(huì)和安全檢查制度、隱患排查治理閉環(huán)式管理制度、重大隱患掛牌督辦制度等等一切工作都圍繞安全展開(kāi),真正把安全文化滲透到工作各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

地面安全與井下安全同等重視,黨政同責(zé)。該礦要求各單位黨政在抓好井下安全生產(chǎn)的同時(shí)抓好地面安全,各單位建立健全地面各級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,確保地面安全。

嚴(yán)作風(fēng)、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎(jiǎng)懲。要求干部員工用鐵腳板、鐵紀(jì)律、鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的“五鐵”精神履行好應(yīng)盡的職責(zé),抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格安全責(zé)任獎(jiǎng)罰考核機(jī)制,健全事故責(zé)任追究。

抓現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí)、抓隊(duì)伍、抓培訓(xùn)。進(jìn)一步建立和完善隱患排查治理閉環(huán)管理制度,明確隱患排查治理責(zé)任主體。各分礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全隱患的排查治理全面負(fù)責(zé),將排查出的隱患進(jìn)行整改、驗(yàn)收、銷號(hào),形成一個(gè)閉環(huán)模式,力爭(zhēng)做到排查“零盲區(qū)”、整改“零擱置”、效果“零反彈”。抓好區(qū)隊(duì)、班組建設(shè),促進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變,完善區(qū)隊(duì)、班組精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理;實(shí)現(xiàn)班組“三無(wú)”(無(wú)工傷、無(wú)“三違”、無(wú)上訪)、“三保”(個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦),真正把安全工作落到實(shí)處。

安全業(yè)績(jī)常歸零,安全工作??偨Y(jié),安全制度常完善,安全理念常創(chuàng)新,紅線底線常堅(jiān)守。該礦保持安全工作每天都從零開(kāi)始,時(shí)刻高度的警覺(jué)性。不斷的完善技術(shù)規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn),利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維,在行動(dòng)上不折不扣、嚴(yán)防死守,全面細(xì)致地抓好安全工作的落實(shí)。


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