針對首季安全特點，英崗嶺煤礦橋二分礦機運區(qū)以服務好采掘安全生產(chǎn)為中心，不斷強化措施、嚴細管理、狠抓落實，切實筑牢首季安全生產(chǎn)防線。
嚴抓安全教育“不放松”。堅持把安全教育作為塑造職工安全行為的重要環(huán)節(jié)來抓，堅持“干什么學什么、缺什么補什么”，深入開展班前崗位標準流程操作描述、安全常識提問、寫安全保證書等活動，增強職工的安全意識；對出現(xiàn)的違章人員，落實“三違”人員現(xiàn)身說法、事故案例教育活動，用身邊的事警示教育身邊的人，提高職工自主保安能力和安全意識。
嚴抓隱患排查“不拖拉”。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)薄弱人員排查和安全確認制度。針對近期安全特點，通過崗位工種上崗前排查、班組班前會排查等環(huán)節(jié)，對職工的精神狀態(tài)和安全意識等方面進行深入辨別，對隱患人員，由支部書記進行安全教育，堅決不準上崗。對各班當日生產(chǎn)任務，進行詳細的安排，對各班作業(yè)的危險點和作業(yè)環(huán)境進行安全提醒，針對隱患排查內(nèi)容，及時制定隱患整改措施，把整改項目落實到人。
嚴抓制度落實“不走樣”。突出安全重點，不斷強化大型設備日檢、主副井提升、礦車使用、上下山運輸?shù)戎攸c工作管控。并按照專項檢查日?；?、日常檢查專業(yè)化、專業(yè)檢查標準化的原則，排定安全檢查計劃，有計劃、有目的、有針對性的消除安全隱患，杜絕習慣性違章及不規(guī)范操作問題，進一步提升機電運輸管理水平。
嚴抓安全考核“不手軟”。按照機電運輸專項整治要求，層層落實好安全生產(chǎn)責任制，建立“雙向”安全承諾制度，把責任分解到管理人員、班組、職工，形成一級抓一級的責任承包體系，確保安全壓力層層傳遞，安全責任逐級落實，安全管理力度到位。對實際工作中出現(xiàn)的安全問題，連帶跟班干部、班組長進行相應處罰，進一步增強全體職工安全生產(chǎn)的責任心。
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