3月26日，新余礦業(yè)公司綜治檢查組到八景煤業(yè)檢查“綜治宣傳月”工作，該公司紀(jì)委書記兼工會(huì)主席何建芳及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。
在檢查組人員查閱資料并詢問相關(guān)情況后，何書記就該公司在“綜治宣傳月”活動(dòng)期間所做的工作分四個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)：一是營造聲勢(shì)。在活動(dòng)期間，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在公司干部工作會(huì)議上，不斷灌輸“平安創(chuàng)建”工作的重要性；二是加強(qiáng)宣傳。加大“平安創(chuàng)建”工作的宣傳力度，并制作宣傳牌板、條幅、宣傳單張，電子屏幕、宣傳欄進(jìn)行宣傳，把“綜治宣傳月”活動(dòng)作為一次實(shí)效工作，將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制，逐步規(guī)范職工群眾的行為和文明習(xí)慣，切實(shí)推進(jìn)礦區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作和平安礦區(qū)的建設(shè)；三是注重學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)高安市政法系統(tǒng)的干部到公司開展法制講座，組織機(jī)關(guān)干部員工學(xué)習(xí)法律知識(shí)，并將以往的案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)；四是穩(wěn)控重點(diǎn)。由于公司轄區(qū)面積較大，周邊流動(dòng)人口多，周邊礦村工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，治安情況不明朗等，主要因素為1、原八景礦矽肺病人較多，訴求較多，要求提高住院期間的補(bǔ)助；2、峨四礦的收尾工作，促使周邊的村民尋機(jī)制造事端牟利；3、重點(diǎn)人員與涉訪人員的管控，在重要時(shí)期安排人員對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行盯防；五是化解對(duì)策。公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極需找可解決性辦法，一事一策有效的控制了事態(tài)的發(fā)展，轄區(qū)內(nèi)存在的不穩(wěn)定因素均在掌控之中，確保了公司的平安穩(wěn)定。
聽取匯報(bào)后，檢查組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)八景煤業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如此嚴(yán)竣的情況下，能堅(jiān)持做好企業(yè)的安全穩(wěn)定工作給予了充分肯定，同時(shí)也指出了存在的不足。希望該公司全體綜治管理人員能再接再厲，繼續(xù)保持企業(yè)和諧平安的良好態(tài)勢(shì)，妥善化解影響企業(yè)的不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)礦區(qū)綜治信訪工作的調(diào)研與理論學(xué)習(xí)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以“綜治宣傳月”活動(dòng)為契機(jī)，真正實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的長治久安，為企業(yè)打好“生存突圍戰(zhàn)”弛援助力。
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