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從“員工每日一題”到“干部每日一問”
2013-09-04 作者:王學(xué)洲 黃寶財(cái)   來源:未知返回列表

“判斷東村分礦局部防突安全技術(shù)指標(biāo)是什么?通風(fēng)區(qū)技術(shù)員楊帆回答?!薄耙粋€(gè)條件是通過瓦斯效果檢測(cè)△H2不超過380,特殊地質(zhì)構(gòu)造地段△H2不超過340;另一個(gè)條件是根據(jù)鉆孔的鉆屑量來判斷,即鉆孔每米鉆屑量不超過6KG。如果兩項(xiàng)中,有一項(xiàng)達(dá)不到條件,則垱頭必須停止生產(chǎn),進(jìn)行瓦斯抽采。”

這是英崗嶺煤礦東村分礦在近日早調(diào)度會(huì)上,礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)提問基層區(qū)隊(duì)干部專業(yè)技術(shù)問題的場(chǎng)面。針對(duì)部分基層區(qū)隊(duì)干部和機(jī)關(guān)少數(shù)干部存在思想松懈,缺乏學(xué)習(xí)、意識(shí)淡薄,作風(fēng)漂浮,不思進(jìn)取的現(xiàn)狀,東村分礦根據(jù)新余礦業(yè)公司及英礦《關(guān)于深入開展“五查五反”保安全活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合該礦井下的生產(chǎn)實(shí)際和當(dāng)前干部隊(duì)伍狀況,在每天早生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,現(xiàn)場(chǎng)提問區(qū)隊(duì)(機(jī)關(guān))干部專業(yè)技術(shù)問題。通過在調(diào)度會(huì)這一特殊的場(chǎng)合進(jìn)行提問,一方面掌握被提問干部的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),另一方面也使其他干部受到教育,學(xué)習(xí)到更多的安全知識(shí),更好地適應(yīng)煤礦的安全生產(chǎn)管理。

調(diào)度會(huì)每天提問內(nèi)容均按照不同專業(yè)人員進(jìn)行提問,主要圍繞安全生產(chǎn)管理知識(shí)、“一通三防”知識(shí)、采掘現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)、機(jī)電運(yùn)輸管理知識(shí)和黨建政工方面等知識(shí)。既不編寫復(fù)習(xí)提綱,也不預(yù)先通知個(gè)人,完全根據(jù)各人所掌握的專業(yè)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮,促使全礦基層區(qū)隊(duì)干部和機(jī)關(guān)科室干部必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。很多干部都擔(dān)心在會(huì)上回答不出問題,在會(huì)場(chǎng)丟面子,挨批評(píng)。

這一活動(dòng)的開展,使基層安全管理人員掀起了學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的熱潮,大家主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握必知必會(huì)技能,形成了自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。管理人員開始用心、用腦去研究安全,學(xué)習(xí)安全知識(shí),認(rèn)真查找自己工作中的不足,不斷完善個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。從而增強(qiáng)了自我提升,自我完善,自我約束的自覺性,促進(jìn)了全礦安全管理水平的持續(xù)提升,為打造出一支安全知識(shí)豐富,綜合素質(zhì)過硬,管控能力過關(guān)的安全管理隊(duì)伍打下了基層。


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