自2012年下半年以來(lái)，我國(guó)煤炭企業(yè)邁入了經(jīng)營(yíng)困難期，企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，部分煤炭企業(yè)開始停業(yè)整頓。很多中小型煤礦甚至開始貸款發(fā)工資。進(jìn)入2014年煤炭產(chǎn)業(yè)仍然呈低迷下行趨勢(shì)。
八景煤業(yè)公司在過(guò)去煤炭市場(chǎng)旺、企業(yè)效益好的情況下，各項(xiàng)工作都進(jìn)展順利，各類矛盾也因此被“形勢(shì)一片大好”的局面所掩蓋。當(dāng)面對(duì)如今持續(xù)走低的市場(chǎng)行情時(shí)，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力極差的弱點(diǎn)就隨即暴露。在資金斷鏈、效益虧損等狀況的相繼出現(xiàn)后，公司的生存局面一下子就變得異常艱難。
為此，該公司結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，繼去年十月后再次廣泛深入地開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)的開展給予了高度重視，不僅專門成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，還以文件形式將活動(dòng)安排下發(fā)到所屬各單位，并采用上好一堂宣講課、開展一次大討論、撰寫一篇心得體會(huì)、出刊一期黑板報(bào)、提出一項(xiàng)好建議的“五個(gè)一”內(nèi)容對(duì)活動(dòng)進(jìn)行周密部署。
活動(dòng)自二月底至今已開展了一周多的時(shí)間。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該公司共有干部員工近五百人參與其中。通過(guò)這些參與者們的“輻射”作用，此次活動(dòng)取得了良好成效。目前該公司的廣大干部員工及家屬群體不僅能主動(dòng)自發(fā)地開展“雙增雙節(jié)”工作，還紛紛表示將與公司同呼吸、共命運(yùn)，并一如既往地為企業(yè)渡危求存、轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)出自己的力量。
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