“今天我們班組可以打坯24車”打坯班班長(zhǎng)諶文利自豪地說(shuō)道，“這在以前是想也不敢想的事，現(xiàn)在公司生產(chǎn)條件得到很大改善，我們只有好好干，多打坯、打好坯，才能更好地回報(bào)企業(yè)。”
英材公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，圍繞“堅(jiān)決打好達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，安全環(huán)保事故為零”主題活動(dòng)，積極開(kāi)展“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，狠抓車間班組生產(chǎn)全過(guò)程管理，大大提高了生產(chǎn)作業(yè)率。
打坯制坯是該公司的重要工序，負(fù)責(zé)坯磚的生產(chǎn)，集“臟苦累”于一身，打坯班組現(xiàn)有員工6人。多年來(lái)，他們發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格按照公司的生產(chǎn)計(jì)劃，穩(wěn)生產(chǎn)、保質(zhì)量、降消耗，不斷提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
該班組在“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)中身先士卒，結(jié)合崗位實(shí)際，鼓勵(lì)員工善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)工作中存在的不足，多提合理化建議，規(guī)范生產(chǎn)操作，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，全力做到達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)；實(shí)行班組安全自主管理，做到班員人人講安全、要安全、重安全、懂安全、會(huì)安全，從根本上杜絕和防范安全環(huán)保事故發(fā)生；為有效提高班組成員的工作技能，班組還邀請(qǐng)機(jī)修人員對(duì)崗位人員進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，及時(shí)排查設(shè)備隱患，并通過(guò)實(shí)施5S管理、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀標(biāo)桿崗位等活動(dòng)，激發(fā)員工工作熱情，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
該班組從8月以來(lái)打坯折標(biāo)磚量連續(xù)超千萬(wàn)塊，在10月折標(biāo)磚產(chǎn)量達(dá)1216萬(wàn)塊，創(chuàng)歷史新高。
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