---新余礦業(yè)實(shí)施四季度安全攻堅(jiān)
在進(jìn)入四季度的關(guān)鍵時(shí)期，新余礦業(yè)公司積極貫徹省煤集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，組織公司上下打一場(chǎng)全員的四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是明任務(wù)。9月30日，公司召開(kāi)安全工作會(huì)，傳達(dá)貫徹省煤集團(tuán)公司四季度安全會(huì)議精神，研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)任務(wù)，明確安全工作責(zé)任，落實(shí)安全措施，把思想攪動(dòng)起來(lái)，把壓力傳遞下去，把工作推動(dòng)開(kāi)來(lái)。
二是造氛圍。充分利用各種宣傳工具、宣傳載體，開(kāi)辟安全宣傳專(zhuān)題、專(zhuān)欄，開(kāi)展安全專(zhuān)題宣傳，掀起安全宣傳熱潮，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
三是大檢查。從10月1日開(kāi)始，立即開(kāi)展全面、全過(guò)程、全方位的安全大檢查，由總經(jīng)理帶動(dòng)下礦開(kāi)展安全大檢查，對(duì)于查出的安全隱患，落實(shí)責(zé)任、落實(shí)時(shí)間，切實(shí)加以整改。
四是嚴(yán)作風(fēng)。要求各級(jí)干部要帶頭聚焦作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入井下，帶頭值班跟班，帶頭下井，帶頭嚴(yán)明紀(jì)律，與職工同進(jìn)同出，聚焦井下，聚焦現(xiàn)場(chǎng)，聚焦安全， “職工過(guò)節(jié)，干部過(guò)關(guān)”，在國(guó)慶節(jié)假期間，沒(méi)有特殊情況不得外出，駐守礦區(qū)，確需工作需要出礦，必須按干部權(quán)限，嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。公司兩個(gè)小分隊(duì)加大巡查力度，查節(jié)假日值守情況，查周末值守情況，查夜班值守情況，查隱患排查情況，通過(guò)電話查崗、突擊查崗、現(xiàn)場(chǎng)查崗，進(jìn)行立體交叉全方位的巡查。加強(qiáng)國(guó)慶期間的安全督導(dǎo)，成立安全工作督查組，查安全工作落實(shí)情況，對(duì)6-9月開(kāi)展的安全大檢查進(jìn)行“回頭看”。同時(shí)，要求各級(jí)干部帶頭值守，第一值班人必須堅(jiān)守值班崗位，值班人必須到位，不得出現(xiàn)空檔，各單位、各礦井堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，每天定期匯報(bào)。
五是優(yōu)方案。進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)措施，優(yōu)化系統(tǒng)，包括生產(chǎn)系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)，頂板管理，機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)，防治水措施等，該完善的要完善，該補(bǔ)課的補(bǔ)課，該調(diào)整的調(diào)整。
六是強(qiáng)管理?！皪徫痪褪顷P(guān)口“，“崗位就是安全點(diǎn)”，從井上的進(jìn)班派班、交接班，到井下的安全班前評(píng)估，從安全預(yù)判到安全技術(shù)措施，從機(jī)電的防爆，到頂板管理，從瓦斯監(jiān)控到瓦斯抽采，從探放水措施到水患的治理，每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)流程控制，堅(jiān)持做到責(zé)任到位，措施到位。筑牢現(xiàn)場(chǎng)的安全防線。
七是治隱患。著力提高隱患排查治理的質(zhì)量，對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的隱患，要迅速納入閉環(huán)管理，迅速制定治理措施，迅速加以化解。對(duì)于重復(fù)反復(fù)性的隱患，限時(shí)整改，建立重復(fù)隱患檔案，對(duì)于屢教不改的隱患，從嚴(yán)處罰。對(duì)于重大隱患，要密切跟蹤，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)掛牌，落實(shí)責(zé)任，整改到位。
八是重質(zhì)量。加強(qiáng)工程質(zhì)量考核管理，嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。對(duì)于質(zhì)量不合格，堅(jiān)決予以重罰，甚至推倒重來(lái)。
九是抓整治。積極開(kāi)展四季度安全專(zhuān)項(xiàng)整治，深入開(kāi)展安全大檢查“回頭看”，認(rèn)真總結(jié)，梳理不足，查找短板，提練作法,深化工作。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)治理。在自查自改的基礎(chǔ)上，完成整改措施，包括技術(shù)管理，操作運(yùn)用，設(shè)備維護(hù)，改造更新。推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照新標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好精品頭面，精品的峒室，精品線路的創(chuàng)建，認(rèn)真組織開(kāi)展檢查驗(yàn)收。開(kāi)展頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治。規(guī)定規(guī)范支護(hù)體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收、嚴(yán)格管理，確保支護(hù)質(zhì)量；抓好巷道兩幫、底板和肩腳的支護(hù)質(zhì)量，強(qiáng)化整體控制，提高巷道安全性。加強(qiáng)“一通三防”整治。重點(diǎn)加強(qiáng)瓦斯防治，嚴(yán)格兩個(gè)“四位一體”綜合治理措施，落實(shí)局部抽采措施，有效控制和減少瓦斯超限?？ㄗr(shí)間點(diǎn)，把握工作要求，落實(shí)工作任務(wù)，有條不紊推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治。
十是樹(shù)典型。在八景煤業(yè)適時(shí)召開(kāi)安全互動(dòng)會(huì)，12月在天河豐山恒井召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新安全互動(dòng)會(huì)。明年1月在英礦東村礦召開(kāi)安全文化互動(dòng)會(huì)，樹(shù)立標(biāo)桿，典型引路。
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