為認(rèn)真貫徹落實(shí)新余礦業(yè)公司《關(guān)于開展決戰(zhàn)年末60天安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)的決定》文件精神，切實(shí)抓好年末安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)，為明年的安全生產(chǎn)工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，天河煤礦全面開展決戰(zhàn)年末60天安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)。
此次活動(dòng)時(shí)間從11月1日至12月31日，確定了活動(dòng)目標(biāo)，提出了九項(xiàng)具體要求，活動(dòng)內(nèi)容豐富。
一是提高總體認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任到位。從工區(qū)、分礦開始，各級(jí)管理干部要高度認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到做好年末安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認(rèn)真貫徹礦部的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)行層層動(dòng)員、研究和部署，落實(shí)任務(wù)和責(zé)任，把安全工作切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好，確保年末安全生產(chǎn)。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，掛點(diǎn)督導(dǎo)。成立了礦井安全生產(chǎn)督導(dǎo)組，由礦長(zhǎng)任督導(dǎo)組組長(zhǎng)，下設(shè)三個(gè)督導(dǎo)組,每天安排人員在中、晚班時(shí)間段下井督導(dǎo)巡查。
三是加強(qiáng)安全宣傳教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)氛圍。廣泛發(fā)動(dòng)安全宣傳，開好“四會(huì)”，敲響安全警鐘，對(duì)安全生產(chǎn)任何時(shí)候不能淡忘、不能淡薄、不能懈怠。
四是正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持安全第一。不為產(chǎn)量而突擊生產(chǎn)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)。必須說到做到，層層落實(shí)，否則，將嚴(yán)肅追究行政一把手和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
五是狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。各級(jí)管理干部必須深入井下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到“關(guān)卡前移，重心下移”。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下井、帶班、跟班、值班的有關(guān)規(guī)定，必須做到“工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)”。礦查崗小分隊(duì)將不定期巡查干部下井、帶班、跟班、值班和請(qǐng)銷假情況，對(duì)未履行請(qǐng)假手續(xù)擅自外出的，給予不同程度的處罰。
六是治大隱患，防大事故。認(rèn)真吸取教訓(xùn)，抓好瓦斯治理、頂板管理及斜井提升等方面工作，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度。
七是以深化“打非治違”為抓手，有效防控事故發(fā)生。堅(jiān)持執(zhí)行安全確認(rèn)和生產(chǎn)準(zhǔn)入要求，堅(jiān)持執(zhí)行頂板管理原則，堅(jiān)持執(zhí)行上下山絞車管理要求。
八是繼續(xù)認(rèn)真開展狠反“三違”及隱患排查治理工作。礦部在12月繼續(xù)組織開展一次安全大檢查，將所有查出的隱患召開隱患排查會(huì)，按“五定”原則落實(shí)整改。同時(shí)，狠反“三違”，以鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕和鐵的紀(jì)律制止違章行為，保證一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅處理違章的人和事。
九是嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。活動(dòng)期間出現(xiàn)工傷或未遂事故的單位，嚴(yán)格按照礦部有關(guān)文件層層進(jìn)行分析和問責(zé)，并加倍處罰。
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