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東村分礦新年“三個(gè)到位”打好安全預(yù)防針
2014-02-08 作者:王學(xué)洲 王衛(wèi)民   來(lái)源:未知返回列表

為保證安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,英崗嶺煤礦東村分礦積極探索安全生產(chǎn)管理新思路、新理念,在保安全促生產(chǎn)工作中大膽改革創(chuàng)新,進(jìn)入2014年,推出了安全管理“三到位”安全措施,預(yù)防各類事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

確保安全形勢(shì)任務(wù)教育到位。該礦組織各區(qū)隊(duì)(科室),深入開(kāi)展安全形勢(shì)任務(wù)教育,向全礦干部員工亮家底,交任務(wù),確保抓安全的思想不滑坡,措施不松懈,使全礦干部員工認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),變壓力為動(dòng)力,全力抓好安全生產(chǎn)管理,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)制度落實(shí)管理到位。該礦按照“分散管理、分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)”的原則,深化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入機(jī)制,注重現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,嚴(yán)格落實(shí)干部現(xiàn)場(chǎng)安全包保、班組聯(lián)保、員工互保制度,減少安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)不放心的人和事落實(shí)干部進(jìn)行跟蹤排查管理,實(shí)行專盯措施,保證安全措施落實(shí)到位。對(duì)零星工程、單獨(dú)崗位人員則落實(shí)崗位責(zé)任制,兩人以上工作時(shí)必須指定專人負(fù)責(zé),切實(shí)把安全管理重心放在現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)到崗位。

現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)到位。嚴(yán)格按照《東村礦2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核實(shí)施細(xì)則》要求,采取全礦同管理,同標(biāo)準(zhǔn)、同考核、同達(dá)標(biāo)的方式,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程,精細(xì)標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)施工,推行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收簽名制,保證現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在質(zhì)量檢查過(guò)程中,采取全面檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合、動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合,按照業(yè)務(wù)分工,對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)工程質(zhì)量的考核驗(yàn)收,確保優(yōu)良品達(dá)100%。

在執(zhí)行規(guī)定過(guò)程中,對(duì)工作失職,執(zhí)行不力的單位和個(gè)人,則嚴(yán)格按照有關(guān)制度規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。


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