為助推礦井安全質(zhì)量標準化工作深入開展，英崗嶺煤礦橋二分礦從“抓學習、抓現(xiàn)場、抓落實”入手，完善規(guī)章制度，打造精品工程，全面提升標準化工作基礎水平。
抓學習。建立健全了《安全質(zhì)量標準化管理制度》，組織員工學習并進行考試，同時，經(jīng)常性開展質(zhì)量標準化工作互動，組織相關人員到兄弟礦井對標學習，尋找差距，彌補不足，不斷提升礦井安全質(zhì)量標準化管理水平。
抓現(xiàn)場。成立安全質(zhì)量標準化管理小組，管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對井下巷道工程質(zhì)量、機械設備完好、安全設施建設、文明生產(chǎn)情況等進行全面檢查，重點查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，作業(yè)流程的規(guī)范操作，并嚴格按照獎罰制度考核執(zhí)行，充分調(diào)動員工的積極性。
抓落實。由礦領導牽頭組成督查組，不定班次、不定時間進行巡查，尤其要求礦領導帶班值班期間，更要對井下、地面所有安全質(zhì)量工作進行檢查；在創(chuàng)建精品線、面、點及安全示范崗工作中，嚴格按照安全質(zhì)量標準化要求施工、考核，嚴把工程質(zhì)量關，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，強化安全基礎工作，保障礦井安全生產(chǎn)。
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