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天河煤礦開好“進(jìn)班會”抓安全源頭
2014-03-26 作者:劉莉   來源:未知返回列表

進(jìn)班會是安全生產(chǎn)工作諸多環(huán)節(jié)中極為重要的一環(huán),是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。天河煤礦把這項(xiàng)工作視為安全防范的源頭工程,在全礦推行兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真開好班組進(jìn)班會。

該礦優(yōu)化流程合理安排班組進(jìn)班會的六個環(huán)節(jié),使之環(huán)環(huán)互扣,步步相連,層層遞進(jìn),用半個小時左右的時間把任務(wù)布置好,把情況講解透,把事項(xiàng)交待準(zhǔn)。一是每日學(xué)安全一題,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面一個知識點(diǎn),重溫上班次所學(xué)習(xí)的安全知識,并向職工提問,促進(jìn)學(xué)習(xí)效果;二是個人情緒狀態(tài)的確定,由班組長和區(qū)隊(duì)干部對本班組有下井作業(yè)任務(wù)的職工進(jìn)行個人情緒狀態(tài)確定,主是通過正面觀察、當(dāng)面詢問和側(cè)面了解去摸清職工當(dāng)前的情緒是否適合下井作業(yè);三是任務(wù)布置和安全評述,值班區(qū)隊(duì)干部依據(jù)每日作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)現(xiàn)場即時的變化,把工作任務(wù)安排好并對照圖表說明,班組長再將任務(wù)分解到每一位職工,同時對各崗位上的作業(yè)安全進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和提示;四是安全情況反饋確認(rèn),留出數(shù)分鐘讓職工提出工作中的意見和建議,對照檢查工作布置中是否存在安全疏忽,再次確認(rèn)無誤后定案;五是安全事項(xiàng)確定,區(qū)隊(duì)干部和值班長要確認(rèn)職工是否聽清進(jìn)班會所講內(nèi)容,其本人對所處工作地點(diǎn)和具體分工是否清晰,在工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)是否掌握等情況,主要是以提問的方式讓職工本人進(jìn)行復(fù)述;六是安全承諾。班組進(jìn)班會結(jié)束時,全體起立舉起右拳宣誓,以表達(dá)自己實(shí)現(xiàn)安全的信心和決心。


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