棠浦煤業(yè)公司從四季度始上下齊動(dòng)員，制定措施，逐級(jí)落實(shí)，從細(xì)微入手，狠抓增產(chǎn)增收，節(jié)能降耗，確保減虧增效取得實(shí)效。一是精心組織，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。采掘一線各工區(qū)除認(rèn)真組織好勞動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，確保職工多出勤、干滿點(diǎn)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)的同時(shí)，制定了本工區(qū)“增產(chǎn)節(jié)支”目標(biāo)，并由各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)組織實(shí)施。二是積極配合，確保無(wú)影響生產(chǎn)。機(jī)電區(qū)加強(qiáng)各種機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)，及時(shí)處理解決各種機(jī)電設(shè)備故障，及時(shí)解決風(fēng)、水、電、通訊等因素的影響。運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)機(jī)車、礦車、軌道、架空線及其他設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)，加強(qiáng)翻矸機(jī)管理，確保桶子能及時(shí)進(jìn)去及時(shí)出來(lái)，確保各工作面無(wú)余煤余矸。通修區(qū)加強(qiáng)安全通風(fēng)瓦檢工作和維修工作，確保隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改，確保系統(tǒng)完善，通風(fēng)可靠正常。安全、生產(chǎn)、供應(yīng)、人力資源等部門急一線所急，需一線所需，全力以赴服從服務(wù)安全生產(chǎn)。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)精神抓落實(shí)。公司各級(jí)管理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭下井跟班帶班，帶頭整改安全隱患，帶頭抓好工程質(zhì)量管理，帶頭服務(wù)職工群眾，認(rèn)真解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題和職工群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。公司領(lǐng)導(dǎo)每天都蹲點(diǎn)在井口，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。四是精細(xì)管理，認(rèn)真做好各種材料設(shè)備領(lǐng)取、使用、管理、維護(hù)、回收、復(fù)用工作，減少浪費(fèi)，杜絕流失，努力做到物盡其用。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo)和洗混煤目標(biāo)，公司還制定了完成目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定及干部下井帶班跟班獎(jiǎng)罰制度，為“增產(chǎn)節(jié)支”活動(dòng)注入了動(dòng)力。
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