2013年新余礦業(yè)供應(yīng)公司針對(duì)全公司的積壓、閑置物資，積極開(kāi)展了物資調(diào)劑工作，具體措施是：
一、深入基層，調(diào)查積壓閑置情況。
組織供應(yīng)公司相關(guān)人員到所屬礦倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)了解各單位的庫(kù)存狀況、超儲(chǔ)狀況以及積壓、閑置物資情況等，對(duì)物資的儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)和調(diào)劑工作提出合理建議。
二、制訂獎(jiǎng)勵(lì)辦法，推動(dòng)調(diào)劑工作。
為了推動(dòng)物資調(diào)劑工作的有效進(jìn)行，盤活庫(kù)存積壓物資，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，根據(jù)新礦供字[2013]67號(hào)文制訂相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
三、指定相關(guān)人員，落實(shí)調(diào)劑工作。
供應(yīng)公司要求各業(yè)務(wù)部門與六礦共同落實(shí)和完成物資調(diào)劑工作，經(jīng)上下協(xié)同，2013年共調(diào)劑積壓物資26項(xiàng)，主要有：設(shè)備類（防爆干式變壓器、真空饋電開(kāi)關(guān)、防爆風(fēng)機(jī)、電煤鉆、注漿泵等），配件類（空壓機(jī)配件、刮板機(jī)配件、電煤鉆配件等），材料支護(hù)類（單體液壓支柱、金屬頂梁、輕軌、高壓膠管總成、礦工鋼、鋼絲繩等），為企業(yè)節(jié)約了采購(gòu)資金120多萬(wàn)元。
四、擴(kuò)大范圍，拓寬調(diào)劑渠道。
下一步供應(yīng)公司將以江煤集團(tuán)供應(yīng)公司為中心，充分利用EAS系統(tǒng)信息化平臺(tái)，提高物資調(diào)劑效率，做到各單位間通過(guò)平臺(tái)共享庫(kù)存物資信息，按照“先利庫(kù)、再調(diào)劑、后采購(gòu)”的原則，積極參與集團(tuán)公司組織的物資調(diào)劑工作。
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