11月7日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊斌主持召開調(diào)度例會時指出，時間如白駒過隙轉(zhuǎn)瞬即逝，年關(guān)將至，公司上下要堅持實干為要，行勝于言，奮斗以成，牢牢把住保安全、保目標、保發(fā)展、強黨建“三保一強”工作基調(diào)，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭，決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝，用實際行動推動黨的二十大精神在新余礦業(yè)落地見效，開花結(jié)果。
楊斌強調(diào)，保安全，要如履薄冰，強化落實。牢固樹立“安全永遠在路上”的安全意識，決不能有“歇腳、松勁、厭戰(zhàn)”情緒。要強化管理、突出重點，加強贛英建安公司羅斯福屋面光伏（二期）項目建設現(xiàn)場管理和施工進度，盯緊羅斯福屋面光伏（二期）組件安裝、英材公司生產(chǎn)車間頂棚鋼瓦更換、棠浦（二期）光伏項目建設等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點部位的安全工作不放松；疫情防控要常抓不懈、筑牢防線，按照常態(tài)化疫情防控政策，加強防疫物資管理，嚴格把好各項防疫制度和防控措施的落實關(guān)；穩(wěn)定工作要把握主動、壓實責任，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負責”原則，做好矛盾糾紛排查化解，遇到問題不推、不繞、不躲，切實維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
楊斌要求，保目標，要堅定信心，全力兌現(xiàn)。堅持目標導向，積極推動公司開源節(jié)流、挖潛增效工作，增收、節(jié)支“兩手抓、雙促進”。強化英材公司管理水平，在連續(xù)三個月實現(xiàn)扭虧脫困的爬坡過坎關(guān)鍵期，堅定信心底氣，進一步提質(zhì)增效；抓好“紅梅一品”房地產(chǎn)項目的銷售力度，倒排營銷計劃，倒逼銷售進度，按期兌現(xiàn)經(jīng)營指標；堅持土地盤活，用好土地資源和區(qū)位優(yōu)勢，加強與政府的精誠合作，實現(xiàn)政企共建、合作共贏；要加強項目建設和非生產(chǎn)性開支的管控，嚴格按規(guī)章辦事，不亂開口子，不鋪張浪費，全力沖刺兌現(xiàn)全年目標任務。
楊斌強調(diào)，保發(fā)展，要眾志成城，勇毅前行。公司全體干部職工要集思廣益，千方百計，眾志成城，堅持項目推進，以規(guī)范化的管理、強有力的執(zhí)行促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。抓好江能光伏、景福光伏、景興風電、英礦光伏的管理運維，提高發(fā)電量；緊推羅斯福屋面光伏（二期）在建項目，緊盯棠浦二期、新莊光伏，貴州威寧等待建項目，緊追文陂武崗村林地光伏、新余高新區(qū)屋面光伏、嚴田光伏等跟進項目，舉全局之力抓好項目落地，切實把學習宣傳貫徹黨的二十大精神的實際成效體現(xiàn)到做好全年工作上。
楊斌強調(diào)，強黨建，要真抓實干，爭創(chuàng)品牌。要抓緊抓牢黨的二十大精神的學習與培訓，全面發(fā)動、精心組織、全力推進，廣泛掀起學習熱潮，用黨的二十大精神統(tǒng)一思想，指導實踐，推動工作；要將黨建工作創(chuàng)品牌活動作為學習貫徹黨的二十大精神的重要內(nèi)容、重要舉措，通過不斷創(chuàng)新黨建工作載體，扎實推進基層黨建理論創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新，加快黨建品牌創(chuàng)建，實現(xiàn)黨建與中心工作融合發(fā)展；要做好黨建引領(lǐng)工作，認真對待年度檢查，各項工作有計劃、有安排、有檢查、有落實，完善工作考核與薪酬掛鉤機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。
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