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咬定目標 全力攻堅 | 公司召開重點工作推進會
2024-09-04 作者:文/陳斌華 圖/廖宏遠   來源:未知返回列表

9月3日,公司召開重點工作推進會,全面總結(jié)各項工作完成情況、分析研判發(fā)展形勢、部署下一階段攻堅重點。公司班子成員、高管,相關(guān)責(zé)任單位、各工作專班負責(zé)人參加會議。

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會議圍繞六項重點工作,聽取了相關(guān)責(zé)任單位和工作專班負責(zé)人的工作匯報,肯定了前一階段的工作成效。

 就下一步的攻堅重點,會議要求,面對復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境和艱巨的發(fā)展任務(wù),各工作專班要堅持統(tǒng)籌發(fā)展和風(fēng)險防控兩條主線,緊盯項目開拓、安全運維、生產(chǎn)經(jīng)營、銷售管理等重點工作,持續(xù)奮戰(zhàn)、持續(xù)攻堅。一要狠抓落實,確保年度指標圓滿完成。按照年初制定的“線路圖”及重點工作專題會的部署,主動檢索各項工作推進情況,理清工作完成思路;針對存在的問題,要及時制定可行性工作舉措,自我加壓,在“量”和“質(zhì)”上實現(xiàn)新突破,確保公司全年各項指標圓滿完成。二要補強短板,加快推進項目開拓步伐。既要認清當前行業(yè)復(fù)雜形勢,更要堅定破題信心,要采取強有力的措施,全力以赴加快推進泰和、宜豐儲能及艾草等光伏項目的落地,同時盯緊收購項目,全力做好項目儲備工作,穩(wěn)定公司“經(jīng)營口糧”。三要提升能力,確保實現(xiàn)年度銷售目標。“紅梅一品花苑”要結(jié)合市場行情,充分研究把握政策形勢,制定合適可行的銷售模式,打出多元銷售“組合拳”,努力完成全年銷售任務(wù)。


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