付學(xué)慶指出，上半年公司上下凝心聚力、全力攻堅，在生產(chǎn)經(jīng)營及項目開發(fā)上做了大量工作，付出了艱辛努力，公司總體經(jīng)濟運行平穩(wěn)、項目有序推進(jìn)，安全態(tài)勢穩(wěn)定，各項工作取得了成效。但項目落地還需加大推動力度，各電站還需提升發(fā)電效率，公司上下要進(jìn)一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅定信心決心，抓住下半年保發(fā)電、抓項目、促發(fā)展的關(guān)鍵期，統(tǒng)籌好“抓當(dāng)下”和“謀長遠(yuǎn)”，確保各項工作有力有序向前推進(jìn)，不折不扣完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
總經(jīng)理付學(xué)慶強調(diào)，做好下半年工作，要把握關(guān)鍵重點，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力、合力攻堅，推動全年目標(biāo)任務(wù)有效落實。各光伏電站要搶抓下半年晴好天氣，確保完成年度發(fā)電計劃；要及時進(jìn)行轉(zhuǎn)資，真實反映企業(yè)運營效果。各生產(chǎn)單位要樹立“自負(fù)盈虧 以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向”的理念，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營思維模式，高度重視企業(yè)經(jīng)營效率指標(biāo)，及時識別企業(yè)經(jīng)營中的系統(tǒng)性風(fēng)險，確保企業(yè)平穩(wěn)運行。資金是企業(yè)的生命保障線，要加大企業(yè)應(yīng)收賬款的清收回籠力度，強化清收責(zé)任考核，各生產(chǎn)單位要注重控制應(yīng)收款項增長幅度過快、過高，避免企業(yè)出現(xiàn)“失血”現(xiàn)象。要錨定全年目標(biāo)，真抓實干，打破因循守舊思維，突破生產(chǎn)經(jīng)營與項目開發(fā)中的堵點、難點、卡點，確保完成公司全年各項經(jīng)營指標(biāo)。
王建軍要求，各單位要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，特別是“三費”要實現(xiàn)不同幅度的下降，生產(chǎn)單位要重視應(yīng)收賬款的清收回籠工作，緩解企業(yè)運營資金壓力。
會議通報了公司二季度各項主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、各生產(chǎn)單位經(jīng)營情況及各項目推進(jìn)情況；棠興光伏公司、景興光伏公司、景福光伏公司、贛英建筑安裝公司、英材公司五家單位匯報了二季度工作情況、存在問題及下一步工作安排。
會議以現(xiàn)場+視頻方式召開。公司所屬各單位負(fù)責(zé)人、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
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