為認真貫徹落實江投集團黨建引領“3620”主題活動要求，新余礦業(yè)公司近日出臺了《關于進一步強化黨建引領推進改革發(fā)展十六條措施》，緊緊圍繞“書記領航”、“ 一企一品”、“揭榜掛帥”三大專項行動，聚焦“新型能源、新型建筑材料、新型儲能、土地新利用”四大發(fā)展矩陣，通過夯實黨建引領保障、提升經(jīng)濟運行質量、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、強化創(chuàng)新驅動4個方面16條措施，營造“黨組織書記扛旗領頭、基層黨支部戰(zhàn)斗攻堅、黨員干部先鋒帶動”的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。讓我們一起來詳細了解這16條務實舉措。
堅持黨建機制和載體并重，夯實黨建引領保障
1.建強支部戰(zhàn)斗堡壘，夯實基層組織保障。堅持黨建引領，深化“一企一品牌”創(chuàng)建，推動“紅色引領，綠色隨行”黨建品牌及“光”系列子品牌建設，黨委抓總，支部抓細，協(xié)同促進品牌深化、轉化；在一線黨支部積極實施推動書記領航、“揭榜掛帥”，定期匯報交流、總結提升。
2.落實“四下基層”工作制度，夯實作風保障。全面推行“一線工作法”，建立健全“一個領導、一個專班、一個工作方案”的“三個一”任務推進機制，推行領導掛點聯(lián)系制度，重點解決項目發(fā)展、改革發(fā)展難點問題。
3.創(chuàng)新載體運用，夯實服務保障。深入開展“黨建領航促發(fā)展，產(chǎn)業(yè)一線建新功”黨建強產(chǎn)賦能行動；強化總部建設，研究出臺基層減負實施細則，堅決整治過度留痕、層層加碼、隨意攤派等突出問題。
4.提升監(jiān)管效能，夯實紀律保障。扎實開展黨紀學習教育，制定印發(fā)全面從嚴治黨主體責任清單，開辟黨性體檢室，不斷磨礪黨性。加快搭建監(jiān)督工作管理系統(tǒng)，加強廉潔風險隱患動態(tài)監(jiān)測。
堅持發(fā)展措施和成效并重，提升經(jīng)濟運行質量
5.保障“光伏風電項目”穩(wěn)定運行。提升新能源電站運行質量，努力杜絕、大幅減少棄光棄風現(xiàn)象。推進景福一期驗收和一期、二期電力消納問題的化解，提升項目投資收益。推進區(qū)域化運維管理，提升運維保障。
6.統(tǒng)籌落實資產(chǎn)和土地盤活利用任務。強化資產(chǎn)盤活利用；積極推進土地盤活利用；通過招商引資、政府收儲等方式，積極推進土地開發(fā)利用，形成新的經(jīng)濟增長點。
7.全面加快推動項目建設。按期完成新莊光伏并網(wǎng)發(fā)電、紫宸屋面光伏二期全容量并網(wǎng)發(fā)電;加快新能源項目開發(fā)力度，確保項目盡快落地。
8.優(yōu)化資產(chǎn)財務結構。建立健全公司重大風險防控體系建設，強化全面風險管控，推動建立全面高效的合規(guī)管理體系；加強資金管理系統(tǒng)（司庫）建設，提升資金歸集水平。提升企業(yè)融資能力，推進高息貸款置換，努力降低融資成本。
9.鞏固虧損治理成果。嚴格落實過緊日子15條硬措施，嚴控各項成本開支。英材公司強化市場開拓，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強技術改革，提高盈利能力和水平。加強新能源項目電費結算，建立預警機制，強化月度季度年度滾動式電費清算，確保結算到位。創(chuàng)新方式，力爭“紅梅一品”樓盤銷售取得新突破。
堅持新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級并重，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構
10.壯大新能源產(chǎn)業(yè)。強化重點項目跟進戰(zhàn)略，實施重點項目帶動；實施“走出去”戰(zhàn)略，域外開發(fā)新能源項目，做大新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模；積極推行新能源并購發(fā)展戰(zhàn)略，并購優(yōu)質項目。
11.探索新型儲能發(fā)展路徑。積極開展電網(wǎng)側儲能、用戶側儲能項目調(diào)研，推動新型儲能項目落實落地。融入贛江新區(qū)發(fā)展，與贛江控股積極對接，爭取落地光儲充放微電網(wǎng)電站，打造新型能源發(fā)電站。
12.強化區(qū)域戰(zhàn)略協(xié)同。以新能源產(chǎn)業(yè)、英材公司、贛英建安等企業(yè)資源為戰(zhàn)略協(xié)同資源，發(fā)揮集團內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢，通過業(yè)務協(xié)同、區(qū)域協(xié)同、產(chǎn)融協(xié)同等方式推動企業(yè)做大業(yè)務規(guī)模，提升經(jīng)營業(yè)績。
堅持提升創(chuàng)新攻堅質量和實效并重，強化創(chuàng)新驅動
13.深度推進公司數(shù)字化轉型。扎實推進公司新能源數(shù)字運維示范平臺建設，確保如期建成并正式運營。
14.提高科技創(chuàng)新平臺運行質量。優(yōu)化研發(fā)投入項目布局，提高企業(yè)研發(fā)投入強度和研發(fā)經(jīng)費支出增長率，力爭推進科技成果至少一項轉移轉化。積極參加省投資集團第二屆科技創(chuàng)新大賽，增強科技創(chuàng)新驅動。
15.深入實施改革深化提升行動。實施“兩非”“兩資”企業(yè)清理退出三年行動計劃，按時間節(jié)點對清退企業(yè)名單目錄的、已納入“兩非”“兩資”范圍的及持續(xù)虧損、扭虧無望、無法實現(xiàn)功能或目的的企業(yè)實行清退。縱深推進“三項”制度改革，優(yōu)化“三定”方案，嚴控總部、去產(chǎn)能單位人員，優(yōu)化生產(chǎn)單位人員結構。實施黨組織書記領銜“211”人才工作項目，推動解決企業(yè)改革發(fā)展人才重點難點問題。
16.深化風險防控體系建設。加快建設“大風控”“大監(jiān)督” 體系，實現(xiàn)經(jīng)營、投資、法務、財務、審計、紀檢監(jiān)察一體化風險管理模式。健全完善違規(guī)經(jīng)營投資責任追究機制；組織開展重大風險總結提升活動。全面推動安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，深入開展安全“九大”行動，強化“四高”現(xiàn)場管理。持續(xù)深入落實平安建設責任，認真分析研判信訪維穩(wěn)形勢，切實提高預測預警預防穩(wěn)定風險的能力，確保關鍵時期和諧穩(wěn)定。
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