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全力沖刺“五大”指標(biāo) 打贏“收官戰(zhàn)” 謀定“開門紅”
2023-12-04 作者:文圖/鄒俊偉   來源:未知返回列表

12月4日,公司黨委書記、董事長楊斌在周例會上強調(diào),要錨定全年目標(biāo)任務(wù),思路再拓寬、措施再細(xì)化、責(zé)任再壓實,聚焦“項目指標(biāo)、安全指標(biāo)、穩(wěn)定指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)、黨建指標(biāo)”等重點任務(wù),全面發(fā)力、全力沖刺,總結(jié)好今年,謀劃好明年,確保打贏“收官戰(zhàn)”,謀定“開門紅”。

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      楊斌強調(diào),要聚力攻堅求突破,為順利完成好今年目標(biāo)任務(wù)全力沖刺。要抓好各項指標(biāo)的完成,對照年初計劃,全面梳理完成情況,全力查找短板漏項,抓緊最后一個月時間,全力沖刺、迎頭趕上,打好年末“攻堅戰(zhàn)”;要抓好項目建設(shè)的落地,緊盯“全民創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”時間節(jié)點,倒排任務(wù)推進(jìn)、指標(biāo)落實情況,強化評議考核,壓緊壓實責(zé)任,匯聚發(fā)展“動力源”;要抓好任務(wù)清單的對照落實,圍繞公司黨委、行政年初的工作部署,按照清單化管理、臺賬式推進(jìn)工作要求,扎實完成各項任務(wù),記好實績“明細(xì)賬”;要做好經(jīng)驗總結(jié)工作,從上而下、分級推進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗、分析不足、明確方向,釋放前進(jìn)“助推劑”。要傾心破題促發(fā)展,為充分準(zhǔn)備好明年工作開局全力謀劃。要摸實情、定目標(biāo),立足新起點、新要求,堅持深入一線,開好現(xiàn)場辦公會,調(diào)查研究找堵點,科學(xué)謀劃、合理量化明年指標(biāo)情況;要出實招、見實效,以想干事的自覺、能干事的本事和敢干事的勇氣,拿出硬措施、好辦法,打好一套組合拳;要創(chuàng)特色、出亮點,各單位、各部門結(jié)合自身目標(biāo)定位、職責(zé)職能,守正創(chuàng)新、攻堅克難,擺正“通”與“專”的關(guān)系,推動重點工作創(chuàng)特色、特色工作出亮點,做精一個領(lǐng)域;要聽民意、紓民困,通過線上線下廣泛征集職工意見,聚焦職工反映最強烈、需求最迫切的問題,精準(zhǔn)施策,全力化解,做實一批民心事。
      公司黨委副書記、總經(jīng)理付學(xué)慶強調(diào),要抓重點、盯關(guān)鍵,筑牢年末生產(chǎn)安全防線;錨定城東綠源工業(yè)園消防安全和創(chuàng)衛(wèi)要求、英材公司環(huán)保問題整治、英礦標(biāo)準(zhǔn)廠房消防通道、奉宇公司紫宸科技項目建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域、重點部位的安全隱患,嚴(yán)格落實主動報告制度,進(jìn)一步強化風(fēng)險排查,壓實防范措施,落實人員責(zé)任,針對排查出來的問題,要下達(dá)安全隱患整改通知書,抓好隱患整改和情況反饋。要重管理、強支撐,推動光伏項目落地;完善項目前期籌備、后期評價工作,對標(biāo)對表優(yōu)秀企業(yè),建立健全項目建設(shè)成本管理、安全管理和進(jìn)度管理體系,在跟進(jìn)項目上窮追不舍、在建項目上常抓不懈、儲能項目上緊盯不放,努力完成全年項目指標(biāo)。要穩(wěn)銷售、拓市場,解決英材公司經(jīng)營難題;堅持市場導(dǎo)向,精準(zhǔn)對接集團(tuán)大協(xié)同,著力提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)效,千方百計增訂單、穩(wěn)生產(chǎn)、拓渠道,助力英材公司穩(wěn)健運行,提質(zhì)增效。


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