產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇瓶頸，技術(shù)攻關(guān)遭困境，突破口在哪里？新余礦業(yè)公司以黨員骨干“揭榜掛帥”行動為抓手，推出“能者上、平者讓、庸者下”的“揭榜制”項目管理模式，聚焦項目攻堅、管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、綜合提升4類攻堅項目14個攻堅課題進行“揭榜發(fā)題”，讓黨員骨干“掛帥出征”，破解發(fā)展中的難點、痛點、堵點問題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“強身健體”。
公司黨委堅持黨建引領(lǐng)，在“揭榜掛帥”實施方案中明確“黨委領(lǐng)航、支部領(lǐng)路、黨員領(lǐng)跑”的新思路，通過黨建聚合力為揭榜掛帥“拉滿弓”，讓“敢揭榜、善解題”成為黨員干部的行動自覺。公司黨委以“紅色引領(lǐng) 綠色隨行”黨建品牌為抓手，聚焦影響企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、制約產(chǎn)業(yè)水平提升、關(guān)鍵核心技術(shù)瓶頸等問題進行“發(fā)榜”，黨委領(lǐng)航掌舵定向。各黨支部圍繞黨建主品牌，以創(chuàng)建“風(fēng)光行?促發(fā)展”、“追光行?綠崛起”、“迎光行?綠有為”等子品牌為契機，踴躍揭榜、掛帥攻堅，14個攻堅課題全部認領(lǐng)，支部領(lǐng)路蓄勢賦能。黨員骨干組成突擊隊、項目攻堅專班，白天帶頭跑現(xiàn)場、跑車間，晚上定方案、定舉措，把先鋒模范作用發(fā)揮在一線，讓黨員骨干領(lǐng)跑爭先創(chuàng)優(yōu)。
“皇化發(fā)電站SVG柜防潮技術(shù)革新’揭榜后，我們立即在全電站征集技術(shù)攻克難題的舉措，組建技術(shù)創(chuàng)新團隊開展集中研討，廣泛吸取一線技術(shù)人員意見，全力攻關(guān)”，新余江能光伏公司負責人說道。SVG柜內(nèi)部含有電子元件，防潮處理尤為重要，為確保SVG柜正常運行，該公司揭榜團隊連續(xù)數(shù)周潛心鉆研在皇化電站，積極組織技術(shù)力量進行攻關(guān)，同時比照借鑒標桿電站的防潮技術(shù)，通過多次驗證，制定對電路板進行封膠防潮、坑內(nèi)增設(shè)排水泵排水、安裝防潮隔板、設(shè)置通風(fēng)孔等措施，取得明顯成效。英材公司圍繞“改造升級破碎工藝，提高產(chǎn)量節(jié)省電費”攻堅項目，創(chuàng)新攻破“加強內(nèi)控管理，科學(xué)二次配熱，解決了燃耗過高的難題”“通過破碎工藝升級改造，降低了電費成本”“通過原料改造加裝真空儀，提高了坯磚真空度”及“通過高壓測試、磁頭改造，實現(xiàn)了坯磚擴孔”四個難題，9月份，該公司刷新班產(chǎn)、日產(chǎn)紀錄，當月生產(chǎn)折標磚1221萬塊，創(chuàng)歷史最高水平。
“0.00MW”、“0.92MW”……隨著電腦顯示屏上數(shù)字的不斷跳動，羅斯福15兆瓦屋面光伏（二期）項目成功并網(wǎng)發(fā)電；貴州威寧五里崗工業(yè)園屋頂分布式光伏項目成功并網(wǎng)發(fā)電；棠興公司30兆瓦光伏發(fā)電項目成功并網(wǎng)發(fā)電；紫宸科技21兆瓦屋面分布式光伏項目啟動開工儀式……“揭榜掛帥”以來， 9個光伏項目先后成功并網(wǎng)發(fā)電、1個光伏項目落地開工建設(shè)。公司聚焦點多面廣的在建光伏項目，成立項目推進專班、劃出攻堅區(qū)域、掛起項目攻堅戰(zhàn)圖，拼“朝夕”、拼“速度”、拼“創(chuàng)新”，想盡千方百計破解接入系統(tǒng)問題，推動尚宇電站50兆瓦光伏項目通過接入方案評審，解決了并網(wǎng)老大難問題；克服千難萬阻推動棠興30兆瓦光伏發(fā)電項目、貴州威寧屋頂分布式光伏項目等9個在建項目先后成功并網(wǎng)發(fā)電。深入探索新型化學(xué)儲能發(fā)展模式，成立項目工作專班、制定實施方案、挑選優(yōu)秀站址，布局“光儲充”一體化充電站產(chǎn)業(yè)，以項目“強引擎”助推高質(zhì)量發(fā)展。 “實施‘揭榜掛帥’行動，不是走形式、裝樣子，而是要切實拿出實招硬招破解堵點問題。”新余礦業(yè)公司主要負責人表示，通過推動一批重點項目、重點任務(wù)實施落地，破解了一批制約企業(yè)發(fā)展的“卡脖子”難題。
