今年以來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，天河煤礦黨委主動作為勇于擔(dān)當(dāng)，以抓教育、嚴(yán)管理；抓挖潛、強(qiáng)作風(fēng)；抓發(fā)展、樹信心；抓關(guān)愛、穩(wěn)隊伍作為深化改革、救危圖存的重要抓手，力求創(chuàng)建一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的基層干部隊伍，引領(lǐng)企業(yè)生存和發(fā)展支撐，提升黨建工作水平。
一是抓教育，嚴(yán)管理。在當(dāng)前特殊困難時期，礦黨委加強(qiáng)思想教育，正面引導(dǎo)。在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員中開展“認(rèn)清形勢樹信心、正視困難作表率”的形勢任務(wù)教育，用榜樣的示范引領(lǐng)職工，讓職工看到企業(yè)無窮的精神力量，職工立足崗位樂于奉獻(xiàn)，思想行動自覺統(tǒng)一到企業(yè)生存發(fā)展上來。
二是抓管理，強(qiáng)作風(fēng)。越是困難時期，礦黨委越是加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律。該礦在全體領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員中，以制度規(guī)范行為，做到制度面前人人平等，從思想上提高執(zhí)行力，實施好精細(xì)化管理，克服困難、同舟共濟(jì)，提高戰(zhàn)勝困難的思想和信心。
三是抓發(fā)展，樹信心。該礦黨委堅持以“保生存、保穩(wěn)定、深挖潛、促扭虧、突重圍”為總體目標(biāo)，開展分解考核內(nèi)部挖潛指標(biāo)、“我為扭虧增盈獻(xiàn)一計”及修舊利廢鐵撿“黃金” 為內(nèi)容的主題活動，把干部思想和思維引領(lǐng)到活動之中，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
四是抓關(guān)愛，穩(wěn)人心。該礦黨委堅持把形勢任務(wù)教育與關(guān)心和解決職工實際困難結(jié)合起來，增強(qiáng)職工克服和戰(zhàn)勝困難的信心，增強(qiáng)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)干部做到“三個主動”，即：主動與職工交心談心，了解他們的思想；主動關(guān)心職工疾苦，力所能及解決實際問題；主動轉(zhuǎn)變作風(fēng)，及時解決生產(chǎn)管理崗位出現(xiàn)的問題，為職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境。
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