八景煤業(yè)黨委緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，拓展思路，搭建平臺，真正把企業(yè)文化建設(shè)延伸到班組，解決安全生產(chǎn)中的實際問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
形勢任務(wù)教育進班組。該公司黨委組織開展了“形勢任務(wù)教育進班組”活動，讓員工說出自己的真實想法和訴求，提出意見和建議，并有針對性的教育疏導，答疑解惑，使員工卸下了思想包袱，堅定了信心。利用公司網(wǎng)站、安全文化長廊、宣講小組等平臺，對省煤集團公司、新余礦業(yè)公司及本公司會議精神進行及時宣貫，做到全覆蓋，使全礦員工知形勢，明任務(wù)，引導廣大干部員工正確看待當前形勢，做好充分的思想認識和足夠的心理準備。結(jié)合實際開展了“形勢在變化，我該怎么做”為主題的大討論活動，讓員工從思想上、工作上找不足和差距，制定整改措施，做到立行立改。
安全思想教育進班組。該公司黨委把教育活動與安全相貼近，打造出了符合本單位實際的班組安全文化，開展了班組員工安全在我身邊征文、征集安全寄語、簽訂堅守安全紅線班組承諾書，開展班前有獎安全知識答題、為一線員工送清涼、送溫暖文藝表演等群眾喜聞樂見的活動，并通過開展各種活動，為班組安全教育營造了氛圍。同時，對各單位學習教育情況、活動記錄情況進行督導督查，并通過提問、座談等方式，對員工教育情況進行抽查提問，廣泛聽取員工意見，不斷完善工作運行機制，努力打造學習型班組。
創(chuàng)新機制進班組。在班組長的管理上，該公司黨委完善了班組長選拔任用制度，堅持定期召開班組長座談會，進行經(jīng)驗介紹和工作交流。對工作能力強，敢于擔當，在班組中威性高的員工及時選任為班組長，并按干部管理程序逐級向上推薦；在黨員發(fā)展工作中，該公司黨委以黨員帶骨干政治上先進、思想上提高、行為上規(guī)范、履職上有力、學習上進步和工作上創(chuàng)新為發(fā)力點，帶動員工工作上守紀、安全上遵章、行為上文明，讓骨干積極向黨組織靠攏。通過機制創(chuàng)新，提高了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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